知金教育2015年上半年工作會(huì)議圓滿落幕

新投資 新技術(shù) 新機(jī)制 新階段

2015年6月23日-6月24日，知金教育公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各分公司總經(jīng)理、總部各部門負(fù)責(zé)人在北京懷柔美麗的雁棲湖畔召開了2015年上半年工作會(huì)議。

首先，公司副董事長(zhǎng)兼總裁袁江做了本次會(huì)議的開場(chǎng)講話，闡述了目前的市場(chǎng)形勢(shì)以及知金教育未來發(fā)展將會(huì)遇到的挑戰(zhàn)：

第一，今年形勢(shì)變化比較快，教育部在繼續(xù)教育領(lǐng)域全面深化改革箭在弦上，互聯(lián)網(wǎng)+教育發(fā)展勢(shì)不可擋，大變革大改股必將會(huì)出現(xiàn)大的分化、大的契機(jī)，對(duì)知金來說面臨著比較大的挑戰(zhàn)。

第二，知金公司對(duì)目前形勢(shì)的事態(tài)關(guān)注已久，從2013年開始，公司就未雨綢繆，做了一定的調(diào)整布局，推動(dòng)新業(yè)務(wù)的成熟發(fā)展，為知金的未來發(fā)展形成了一定的基礎(chǔ)，建立了一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

第三，知金公司的股東站在市場(chǎng)發(fā)展的高度，在公司進(jìn)入公眾公司之前，先行進(jìn)行投入，通過加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，提升公司整體實(shí)力，拉動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)入新的臺(tái)階。

知金在調(diào)整未來發(fā)展布局和戰(zhàn)略節(jié)奏的同時(shí)，也調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)層，建立新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為知金的二次創(chuàng)業(yè)增加引擎。

接下來，公司副總裁劉海鋒、盧俊分別發(fā)表了學(xué)歷業(yè)務(wù)工作春季總結(jié)、新項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作的半年總結(jié)、和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工作的通報(bào)。各公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人還對(duì)遠(yuǎn)程學(xué)歷、NIIS、行業(yè)合作、航空項(xiàng)目、職教中心、智慧項(xiàng)目、學(xué)苑運(yùn)營中心等單元進(jìn)行了工作匯報(bào)與未來規(guī)劃。

會(huì)議第二天，公司副董事長(zhǎng)兼公司副總裁李衛(wèi)平會(huì)上提出拓展、優(yōu)化知金業(yè)務(wù)版塊，通過建設(shè)知金教育在線平臺(tái)、整合用戶群體、院校以及各行業(yè)企業(yè)資源，打造“智慧教育的大數(shù)據(jù)平臺(tái)“，把知金塑造成互聯(lián)網(wǎng)信息化的教育集團(tuán)。

知金教育副董事長(zhǎng)兼副總裁 李衛(wèi)平

公司董事長(zhǎng)謝冰就知金教育未來三年的發(fā)展做了具體闡述，包括科學(xué)合理的引進(jìn)投資、合伙人合作機(jī)制，以及階段發(fā)展目標(biāo)等舉措，為知金教育下一階段的發(fā)展提出了明確的方向與思路。

知金教育董事長(zhǎng) 謝冰

公司業(yè)務(wù)多元化，宣傳手段信息化，產(chǎn)品服務(wù)個(gè)性化，是發(fā)展的大勢(shì)所趨。作為知金員工，我們需要思考一個(gè)問題：如何在新時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)，與公司共同進(jìn)步發(fā)展？

這需要我們做到兩個(gè)必需。第一，必需在工作中不斷了解公司的新業(yè)務(wù)、新舉措。第二，必需在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和工作效率。除了做好本職工作，我們也要積極地對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，這樣可以更好地讓我們與公司不斷進(jìn)步，一起成長(zhǎng)！ 此次會(huì)議充分體現(xiàn)了技術(shù)、改革、創(chuàng)新的會(huì)議宗旨。

與會(huì)同時(shí)，全體同仁參觀了APEC會(huì)場(chǎng)，近距離感受國際大型會(huì)議的精神。

敞開心胸，這是一次全面溝通信息的會(huì)議！

積極思考，這是一次頭腦風(fēng)暴的會(huì)議！

振奮精神，這是一次凝聚戰(zhàn)斗力的會(huì)議!
 

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