東南大學(xué)三大措施加強(qiáng)文化建設(shè)

東南大學(xué)以后勤文化建設(shè)為重要抓手，有力提升學(xué)校后勤工作水平，被評(píng)為“全國(guó)高校后勤十年社會(huì)化改革先進(jìn)院校”。

強(qiáng)化組織和制度保障。成立由分管副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的后勤文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，每年投入專項(xiàng)資金。在學(xué)校“十三五”規(guī)劃中，明確了后勤文化的建設(shè)任務(wù)。建立健全財(cái)務(wù)管理、服務(wù)規(guī)范、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全管理等一系列規(guī)章制度，促進(jìn)后勤員工形成共同遵守的行為規(guī)范，形成良好的制度文化。建立規(guī)范的培訓(xùn)制度，從管理技能、業(yè)務(wù)技能和工作方法等方面對(duì)后勤干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。

提升后勤文化品質(zhì)。堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促優(yōu)”開(kāi)展各類評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，每年開(kāi)展最佳黨日活動(dòng)、服務(wù)技能大賽、先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體、廉政文化作品、“最美后勤人”等評(píng)選活動(dòng)，帶動(dòng)后勤服務(wù)能力水平整體提升。倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，大力推進(jìn)后勤工作“信息化”、“智能化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”，建設(shè)水電智能監(jiān)控平臺(tái)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、智能洗衣機(jī)系統(tǒng)、智能保修系統(tǒng)，不斷提高服務(wù)水平。

營(yíng)造濃厚文化氛圍。建立良好的溝通機(jī)制，與學(xué)生每學(xué)期開(kāi)展2次以上的座談會(huì)，與學(xué)生共建“耕讀園”，每年舉辦“美食文化節(jié)”、“節(jié)能宣傳周”、“環(huán)保衛(wèi)士”、“走進(jìn)后勤”等活動(dòng)。積極開(kāi)展助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)，設(shè)立 “至善獎(jiǎng)學(xué)金”。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，學(xué)校后勤黨工委和工會(huì)每年開(kāi)展書(shū)法展、攝影展、健身操比賽、智力運(yùn)動(dòng)會(huì)、環(huán)湖健身走等喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)后勤職工的凝聚力。