在線教育新模式之平臺模式

平臺模式在所有模式中極具王者之氣，大有在線教育舍我其誰的態(tài)勢，大多數(shù)在線教育從業(yè)者都想將“教育領(lǐng)域的淘寶”這個皇冠帶到自己頭上，但目前還沒有那家稱得上當之無愧。這種模式本質(zhì)是將自己的流量或者用戶轉(zhuǎn)賣給視頻或者直播的內(nèi)容提供商，未來利用出售他們內(nèi)容的分成來牟利。

平臺模式的優(yōu)勢： 顯而易見，避開了非常沉重的內(nèi)容和服務(wù)，收取“買路錢”，真的很“互聯(lián)網(wǎng)”，擴張迅速，甚至可以用別人的內(nèi)容再贏得更多用戶和流量，聽上去簡直爽呆了。但實際這種模式是最難的，因為在線教育這兩年的發(fā)展使內(nèi)容迅速貶值，很難帶來更多免費用戶和流量

平臺模式的核心： 平臺提供商自己必須有持續(xù)而廉價的流量及用戶。大平臺對流量和用戶的需求尤其巨大，除了起步較早的幾個公司，只有BAT能做這個，其他的平臺想靠錢或者運營讓自己成為“教育領(lǐng)域的淘寶”難度非常大，因為自有流量有成本，這些流量換回來的收入目前肯定無法彌補，在很長一段時間里，需要巨額投入。我們應(yīng)該真誠為這樣的公司鼓掌加油，因為他們太有勇氣了。當然在中國有很多可能成功的方向，比如將獨有的資源與他人提供的內(nèi)容結(jié)合在一起，比如一些發(fā)學歷或者證書的MOOC網(wǎng)站。