縱觀2014年,在線教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)風(fēng),從語言、科技等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,吹到了不差錢的BAT,搞得不少初創(chuàng)公司焦慮了,網(wǎng)購、支付、打車、旅行都已經(jīng)讓BAT霸占了一席之地,讓在線教育還剩多少市場待初創(chuàng)公司挖掘。
課程內(nèi)容與形式同質(zhì)化是在線教育的現(xiàn)狀,作為新創(chuàng)產(chǎn)品想通過課程本身與BAT競爭并不現(xiàn)實(shí),眾多用課程堆出來的新創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)該如何與巨頭競爭?其實(shí),除了課程內(nèi)容本身,用戶的人性化體驗(yàn)是形成產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵因素。
如果我們愿意把學(xué)習(xí)當(dāng)作個人成長的方式,為什么不讓它變得更有趣一些呢?在線教育產(chǎn)品,讓趣味性的教學(xué)方式成為了一個普遍性現(xiàn)象?;仡^想想,有趣味性的用戶體驗(yàn)成了減少意志力消耗的主要因素,減肥、戒煙、戒酒,似乎就很難有趣味性這一說。