在線教育行業(yè)的五大挑戰(zhàn)及解決方案

在線教育是一個(gè)超高速發(fā)展的行業(yè)，從內(nèi)容管理平臺(tái)到交互的應(yīng)用程序，在線教育初創(chuàng)公司如雨后春筍般頻繁冒出，并找到屬于自己的成功和方向。

 

但在線教育公司的起步并不那么容易，這個(gè)行業(yè)存在著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，初創(chuàng)公司必須克服很大的困難才能獲得成功。下面是在線教育初創(chuàng)所面臨的五大挑戰(zhàn)以及如何加以克服：

 

一、在線教育行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈

 

確實(shí)這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)速度非?？?，很多公司都獲得了成功。但這也意味著，在同一時(shí)間里，初創(chuàng)公司將會(huì)面臨數(shù)以百計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)者。企業(yè)在這樣一個(gè)擁擠的空間里如何才能脫穎而出?

　　

解決方案：另一種學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)或課堂參與工具是不會(huì)獲得資助或走得很遠(yuǎn)。像其他任何行業(yè)，在線佳偶初創(chuàng)公司需要一個(gè)與眾不同的差異化。創(chuàng)新的工具和服務(wù)，解決未得到滿足的教育需求將會(huì)出類拔萃，而山寨企業(yè)將會(huì)逐漸消失。

 

二、風(fēng)投對(duì)在線教育行業(yè)并不是很關(guān)心

　　

根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)EdSurge的數(shù)據(jù)顯示，2014年美國(guó)在線教育初創(chuàng)企業(yè)獲得的融資大約13.6億美元，雖然業(yè)界來說這已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)新的記錄。但我們要知道這個(gè)行業(yè)的玩家實(shí)在太多了，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說它可能獲得發(fā)展需要的資金，

　　

解決方案：不再依靠風(fēng)險(xiǎn)投資家，讓你的公司成為一家創(chuàng)收的企業(yè)，只有這樣才是一個(gè)健康模式。

　　

三、教育行業(yè)的變革速度很緩慢

　　

雖然全國(guó)各地的教育不斷發(fā)展，但在每一個(gè)層面你都會(huì)面臨很大的阻力。在公共教育領(lǐng)域的創(chuàng)新，會(huì)有損多方利益相關(guān)者的利益，這些人包括教師、當(dāng)?shù)卣賳T等等。

　　

解決方案：向他們展示在線教育的真正價(jià)值，以及數(shù)據(jù)所帶來的好處。想要改變教育，創(chuàng)業(yè)公司需要有一個(gè)強(qiáng)有力的理由質(zhì)疑決策者。

　　

四、大多數(shù)學(xué)校沒有多余的錢投放在線教育

　　

在線教育初創(chuàng)公司需要制定定價(jià)策略，以潛在的客戶能夠負(fù)擔(dān)的起。這會(huì)是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的公式，因?yàn)閷W(xué)校尤其是那些大眾，往往只有非常有限的預(yù)算。

　　

解決方案：通過創(chuàng)新的盈利模式降低價(jià)格，為你的用戶提供一個(gè)合理的價(jià)格水平。這些產(chǎn)品和服務(wù)甚至可免費(fèi)提供給用戶，你可以通過伙伴關(guān)系或其他模式進(jìn)行貨幣化。

　　

五、學(xué)術(shù)界更多的是有理論并不是行動(dòng)

　　

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的世界里，一切都是可以交付的，行動(dòng)項(xiàng)目、做事、迭代等等。而在學(xué)術(shù)界，往往都傾向于討論，哲思和辯論，這存在很強(qiáng)的沖突。

　　

解決方法：要融合思想為導(dǎo)向的學(xué)術(shù)世界與行動(dòng)為導(dǎo)向的初創(chuàng)公司世界，這需要有一定的價(jià)值點(diǎn)，從初創(chuàng)決策者到學(xué)術(shù)界明確的溝通。具體來說可以組織一個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，以縮小創(chuàng)始人和學(xué)術(shù)人員的差距。