平臺模式在所有模式中極具王者之氣,大有在線教育舍我其誰的態(tài)勢,大多數(shù)在線教育從業(yè)者都想將“教育領域的淘寶”這個皇冠帶到自己頭上,但目前還沒有那家稱得上當之無愧。這種模式本質是將自己的流量或者用戶轉賣給視頻或者直播的內容提供商,未來利用出售他們內容的分成來牟利。
平臺模式的優(yōu)勢: 顯而易見,避開了非常沉重的內容和服務,收取“買路錢”,真的很“互聯(lián)網”,擴張迅速,甚至可以用別人的內容再贏得更多用戶和流量,聽上去簡直爽呆了。但實際這種模式是最難的,因為在線教育這兩年的發(fā)展使內容迅速貶值,很難帶來更多免費用戶和流量
平臺模式的核心: 平臺提供商自己必須有持續(xù)而廉價的流量及用戶。大平臺對流量和用戶的需求尤其巨大,除了起步較早的幾個公司,只有BAT能做這個,其他的平臺想靠錢或者運營讓自己成為“教育領域的淘寶”難度非常大,因為自有流量有成本,這些流量換回來的收入目前肯定無法彌補,在很長一段時間里,需要巨額投入。我們應該真誠為這樣的公司鼓掌加油,因為他們太有勇氣了。當然在中國有很多可能成功的方向,比如將獨有的資源與他人提供的內容結合在一起,比如一些發(fā)學歷或者證書的MOOC網站。